Daarom HBM en ACT?

ACT maakt goed nog beter!

HBM

HBM (Human Being Management) is een vernieuwende management filosofie die mensen zelf én in organisaties stimuleert om via zelfreflectie hun bewustzijn en beslisruimte te vergroten en daar verantwoordelijkheid voor te nemen. Hierdoor worden mensen gelukkiger en organisaties (nog) succesvoller. HBM verandert jezelf  en je organisatie om meerdere redenen. Met HBM ga je van structuur en cultuur naar de NATUUR van mensen. HBM geeft de individu/organisatie inzicht in zijn onbewuste zelf door zelfreflectie, waardoor de individu/organisatie kwaliteiten beter kan benutten. HBM geeft de manager inzicht in output gestuurd management waardoor oplossingen plaatsmaken voor criteria waaraan oplossingen moeten voldoen. HBM stimuleert medewerkers in het nemen van verantwoordelijkheden, waardoor het zoeken naar de oplossing via criteria ook daadwerkelijk wordt opgepakt en uitgevoerd. HBM biedt de individu de mogelijkheid om zichzelf te herontdekken en op dieper niveau verder te ontwikkelen. Vanuit HBM werken we met de Circle of Change, dit model bestaat uit; zelfreflectie, bewustwording, beslisruimte en verantwoordelijkheid. Het is een veranderconcept dat uitgaat van de persoonlijke ontwikkeling van mensen, op bewust én onbewust niveau, gekoppeld aan doelstellingen van de individu en/of organisatie. Het is een continu proces, wat steeds weer plaatsvindt.

ACT

ACT staat voor Analytical Competence Tool. Het is een uniek meetinstrument dat HBM ondersteunt. Wat ACT uniek maakt is dat het beeld en tekst combineert. Afbeeldingen kies je onbewust en door de combinatie met competentieteksten krijg je een objectief inzicht in je competenties. ACT laat zien wat je van nature drijft en welke competenties je nog kunt ontwikkelen. Daarnaast maakt ACT zichtbaar welke competenties kunnen vervormen waardoor je gedrag laat zien wat jij zelf of anderen als negatief ervaren. Dit laatste is confronterend maar ook zeer goed om te weten omdat dit je ongemerkt  veel energie kan kosten. Waardoor bij stress dit overslaat in extremer gedrag. Daarnaast geeft de ACT-meting inzicht in het ontwikkelpotentieel. Helderheid over terecht onbenutte competenties. Inzicht in de basishouding. Duidelijkheid over de typevoorkeur. Inzicht in extraverte, introverte, mannelijke en vrouwelijk competenties.

Effectief en Efficiënt

Door het gebruik van ACT verlaag je personeelskosten, krijg je meer kwaliteit én het werkt tijdbesparend. Door het gebruik van de ACT-meting, in combinatie met het Circle of Change model van HBM, wordt de bewustwording en de beslisruimte vergroot en neem je daar verantwoordelijkheid voor. Dit levert een gelukkiger mens op wat minder vaak ziek is. Iemand die met plezier en effectief zijn werk doet. Waardoor jij, je team en organisatie succesvoller wordt. Regelmatig hoor ik het volgende terug na een traject: 'De ACT meting duurt ongeveer twaalf minuten enkel het resultaat en de impact die het heeft is ongelofelijk. Bijzonder hoeveel je met de uitkomsten kan doen en bereiken. Dit hadden we jaren eerder moeten doen.' De ACT-meting kan je op verschillende niveaus binnen je organisatie uitvoeren, zowel voor jezelf als voor je team.

   

ACT-Individuele coaching

Heb je het idee dat je maar niet verder komt, dat je stilstaat of juist niet kan stoppen met rennen? Dat je probeert te veranderen, enkel regelmatig  terugvalt in het gedrag wat je veel energie kost? Ben je nieuwsgierig hoe je dat kunt veranderen? Durf je verder te kijken dan wat je nu weet van jezelf? Dan bent je hier op de juiste plek! Samen gaan we aan de slag. In korte tijd krijg je inzicht in je competenties. Dit gebeurt door middel van de ACT-meting en een duidingssessie n.a.v. van het resultaat van de ACT-meting. Daaruit kan een coachtraject volgen waarbij ik werk met Circle of Change, vanuit de HBM filosofie, en natuurlijk het resultaat uit jouw ACT-meting. Hierdoor krijg je inzicht in welke competenties je energie geven en welke competenties je energie kosten. Je gaat herkennen wat je aanstuurt vanuit aangeleerde patronen in het verleden. Nu gaat het niet meer over wat je weet uit je herinnering of cognitie, maar wat je niet meer weet en wat enorme invloed heeft op je handelen. Nieuwsgierig? Neem gerust contact op. Klik hier

ACT-Team coaching

Wil je inzicht in samenwerken en teamperformance van je team? Wil je ontdekken waardoor iemand gedreven wordt: door zijn of haar eigen beleving of juist door prikkels uit de omgeving? Dan is ACT-Team meting interessant voor jou! Teamleden krijgen meer inzicht in elkaar en elkaars manier van denken en handelen. Tijdens  twee ACT-Teamdagen  wordt de relatie tussen competenties die iemand van nature bezit of aangeleerd heeft duidelijk. Slagkracht ontstaat door de juiste competenties in het team te verankeren. De som maakt het team. De ACT-Teammeting en het werken met de Circle of Change tijdens de teamdagen werpt licht op aspecten die eerst verborgen waren. ACT-team meting is ontwikkeld vanuit het idee dat het geheel meer is dan de som der delen. Het resultaat is een optimaal presterend team. Is dit wat je team nodig heeft? Klik hier

ACT Match

ACT Match is interessant als je werkzaam bent binnen HR/HB en je  onder andere bezighoudt met vacatures en kandidaten. Ben je op zoek naar die éne kandidaat met die voor jullie noodzakelijke competenties? Dan is ACT Match iets voor jou! ACT Match is snel, doeltreffend en effectief. Zowel bij instroom als doorstroom is ACT Match het middel om de juiste persoon op de juiste plek te krijgen. Wil je meer weten?  Klik hier

720° Feedback

ACT 720° Feedback is de nieuwste trend onder feedbacktools. 720° Feedback filtert de gevoeligheden eruit omdat alle feedbackgevers een zogenaamde projectieve correctie meting invullen tijdens de 720° Feedback. 720°Feedback was nog nooit zo objectief. Ontdek het zelf! Klik hier

   

Wie is LifeAct

Zij werken met ACT

Logo ZLM-OK2    delta-lloyd OK    

     BF global 1      Sweco 1

Testimonials

'Succesfactoren en valkuilen liggen in werk en privé vaak dicht bij elkaar. Anniek Risseeuw, coach en eigenaar van LifeACT, heeft ons begeleid vanuit haar expertise met HBM en ACT. Door de juiste vragen te stellen, met als basis de competenties die voor ons van toepassing zijn, heeft ze ons de succesfactoren en valkuilen leren herkennen.' Bram de Jonge, algemeen directeur ZLM
'Anniek, is gedreven en enthousiast. Zij is vakkundig en vasthoudend, gaat moeilijkheden zeker niet uit de weg. Ze is een doorbijter geeft mensen doormiddel van haar persoonlijk 
coaching inzicht in hun leven. Zij laat zien, ook al kun je jezelf niet veranderen, dat je wel kunt leren anders met zaken om te gaan. waardoor je andere ervaringen ondervindt en je het leven anders kunt ervaren. Ook heel bijzonder vond ik de terugkoppeling naar mij als opdrachtgever. Zeer betrokken en volledig, zonder uiteraard informatie te delen 
vanuit de inhoud, van het coaching traject, heel professioneel. Heel prettig om met zo’n vakvrouw samen te hebben gewerkt.'Peter van Tilburg, Manager Consultancy / Financieel specialist in Zorgsector / Zorgloods
'Anniek heeft mij middels mijn ACT bord laten zien wat het gedrag is, dat ik vertoon als ik gespannen ben. In een paar zeer persoonlijke sessies zijn we teruggegaan naar de oorsprong en met hulp van Anniek heb ik dit aangepakt. Ik zal mijn ACT bord en mijn aantekeningen er zeker weer bij pakken als ik voel, dat ik weer terugval in mijn oude patronen! Dank je, Anniek!' Madeleine, Implementation Specialist Corporate Clients at ABN AMRO  

Contact

Welkom! U bent hier terecht gekomen omdat uw interesse is gewekt in HBM en ACT. U wilt graag meer informatie over HBM,  gebruik gaan maken van één van de ACT producten of heeft een vraag over de kosten. Via onderstaande gegevens kunt u contact met mij opnemen. Telefonisch kunt u mij bereiken op nummer: +31 6 14168733 U kunt mij ook een e-mail met uw vraag sturen. Dit kan naar het volgende adres: anniek.risseeuw@lifeact.nl Ik hoor graag van u! Anniek Risseeuw Coach/Senior ACTor Middelburg kvk 50971557